การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการเป็นกุญแจสำคัญในการอยู่รอดของโรงงานแว่นตา

 วกับการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องของเศรษฐกิจโลกและการเปลี่ยนแปลงแนวคิดการบริโภคอย่างต่อเนื่องดวงตาแว่นตาไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือในการปรับการมองเห็นอีกต่อไป แว่นกันแดดได้กลายเป็นส่วนสำคัญของเครื่องประดับบนใบหน้าของผู้คนและเป็นสัญลักษณ์ของความสวยงาม สุขภาพ และแฟชั่น หลังจากการปฏิรูปและเปิดประเทศมาหลายทศวรรษ จีนก็กลายเป็นประเทศที่มีขนาดเศรษฐกิจใหญ่เป็นอันดับสองของโลก มวลรวมทางเศรษฐกิจขนาดใหญ่ประกอบด้วยศักยภาพทางการตลาดและโอกาสทางธุรกิจมหาศาล ดังนั้นสัตว์ใหญ่จากต่างประเทศจึงมุ่งความสนใจไปที่ตลาดจีนด้วย ปัจจุบันที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในจีนคือแว่นตากรอบโลหะอะซิเตทกรอบแว่นตาและกรอบแว่นตาฉีดขึ้นรูป ในเวลาเดียวกัน จีนยังเป็นฐานการผลิตแว่นตาที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีฐานหลัก 3 แห่ง ได้แก่ ฐานการผลิตแว่นตาเหวินโจว ฐานการผลิตแว่นตาเซียะเหมิน และฐานการผลิตแว่นตาเซินเจิ้น และเซินเจิ้นเป็นหนึ่งในฐานการผลิตที่สำคัญที่สุดสำหรับช่วงกลางถึง -แว่นตาระดับไฮเอนด์ อย่างไรก็ตาม ด้วยต้นทุนแรงงานและต้นทุนวัสดุที่เพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และเมื่อเผชิญกับการแข่งขันในตลาดที่รุนแรงมากขึ้น ผู้ผลิตควรเผชิญอะไรบ้าง เพียงแต่เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตแก้ว ทดแทนแรงงานด้วยเครื่องจักรมากขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในบางจุดที่ไม่สามารถแทนที่ด้วยเครื่องจักรได้

อย่างไรก็ตาม แก้วอะซิเตตมักต้องใช้แรงงานเข้มข้น โดยมีกระบวนการทั้งหมดมากกว่า 150 กระบวนการตั้งแต่การผลิตชิ้นส่วน การรักษาพื้นผิว และการประกอบขั้นสุดท้าย ยกเว้นกระบวนการผลิตบางอย่าง เช่น การประมวลผลเฟรมและการทำความสะอาดกระจก ซึ่งสามารถดำเนินการโดยใช้อุปกรณ์อัตโนมัติ กระบวนการอื่นๆ ส่วนใหญ่ต้องใช้แรงงานคนอย่างเข้มข้นจึงจะเสร็จสมบูรณ์ ด้วยการหายไปอย่างค่อยเป็นค่อยไปของการจ่ายเงินปันผลทางประชากรศาสตร์ของจีน ต้นทุนแรงงานจะสูงขึ้นเรื่อยๆ แม้ว่าประเทศนี้จะสนับสนุนและสนับสนุนการผลิตอัจฉริยะอย่างจริงจัง และองค์กรต่างๆ ก็ไม่ละความพยายามในการพัฒนาระบบอัตโนมัติแทนการทำงานด้วยตนเอง เนื่องจากเป็นอุตสาหกรรมการผลิตและแปรรูปเครื่องจักรกลแบบดั้งเดิม ระบบอัตโนมัติขนาดใหญ่ยังบ่งชี้ถึงการลงทุนที่สูง โดยเฉพาะสำหรับแว่นตา เป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งมีหลายสไตล์ ซึ่งทำให้การผลิตแบบอัตโนมัติทำได้ยากขึ้น ดังนั้นการตระหนักถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพ คุณภาพ และบริการโดยการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตที่มีอยู่จึงกลายเป็นความท้าทายร้ายแรงที่องค์กรต้องเผชิญ ผมเชื่อว่าหลายบริษัทกำลังประสบปัญหานี้อยู่ในขณะนี้ ตัวอย่างเช่นด้านนี้:

วิธีแก้ปัญหาที่มีอยู่ในกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบอะซิเตทแว่นตาและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของอะซิเตทแว่นตาโดยการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตที่มีอยู่ของอะซิเตทแก้วและลดระยะเวลาการผลิตและการประมวลผลของอะซิเตทแว่นตาเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดได้อย่างรวดเร็ว

นอกจากนี้ เนื่องจากวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์แว่นตาอะซิเตทอยู่ที่ประมาณ 3-6 เดือน วงจรชีวิตที่สั้นยังบ่งบอกถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง สำหรับการดำเนินการผลิตนั้น จำเป็นต้องมีชุดกระบวนการผลิตที่มีประสิทธิภาพและมีเสถียรภาพ การจัดหาลอจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพ การควบคุมคุณภาพการผลิตที่เชื่อถือได้ และผู้ปฏิบัติงานการผลิตที่มีทักษะสูงเพื่อสนับสนุน

นี่คือปัญหาที่ทุกคนในอุตสาหกรรมการผลิตแว่นตาต้องเผชิญ มันเกี่ยวข้องกับว่าโรงงานจะสามารถอยู่รอดในการแข่งขันอันดุเดือดนี้ได้หรือไม่ ในกระบวนการนี้ คุณภาพ การผลิต การออกแบบ และการบริการล้วนมีความสำคัญมาก เพียงทำสิ่งเหล่านี้ให้ดี คุณจะกลายเป็นผู้ชนะในการแข่งขันนี้โดยธรรมชาติ