Оптимізація процесу є ключем до виживання окулярної фабрики

 Впостійне відновлення світової економіки та постійні зміни в концепціях споживання,окоокуляри вже не просто інструмент для коригування зору. Сонцезахисні окуляри стали важливою частиною аксесуарів для обличчя людей і символом краси, здоров'я та моди. Після десятиліть реформ і відкритості Китай став другою за величиною економікою у світі. Величезний економічний агрегат містить величезний ринковий потенціал і можливості для бізнесу. Тому іноземні великі звірі також зосередили свою увагу на китайському ринку. Зараз в Китаї найбільш популярні окуляри в металевій оправі,ацетатрами скла та оправи скла з литтям під тиском. У той же час Китай також є найбільшою у світі виробничою базою окулярів із трьома основними базами, а саме базою виробництва окулярів у Веньчжоу, базою виробництва окулярів у Сяменьі та базою виробництва окулярів у Шеньчжені, а Шеньчжень є однією з найважливіших виробничих баз для середнього та середнього - елітні окуляри. Однак із чим мають зіткнутися виробники в умовах збільшення вартості робочої сили та матеріалів за останні роки та в умовах дедалі жорсткішої ринкової конкуренції? Тільки шляхом оптимізації процесу виробництва скла, заміни робочої сили більшою кількістю машин, оптимізації процесу виробництва та підвищення ефективності виробництва в деяких ланках, які не можуть бути замінені машинами.

Однак ацетатне скло, як правило, є трудомістким, із загалом понад 150 процесів від виробництва деталей, обробки поверхні до остаточного складання. За винятком кількох виробничих процесів, таких як обробка рами та очищення стекол, якими можна керувати за допомогою автоматизованого обладнання, для виконання більшості інших процесів потрібна інтенсивна ручна робота. Із поступовим зникненням демографічного дивіденду Китаю вартість робочої сили ставатиме все вищою. Незважаючи на те, що країна рішуче захищає та підтримує інтелектуальне виробництво, а підприємства не шкодують зусиль для розвитку автоматизації замість ручної роботи, як традиційної промисловості механічної обробки та виробництва, масштабна автоматизація також свідчить про високі капіталовкладення, особливо для скла. Це нестандартний продукт із багатьма стилями, що ускладнює автоматизоване виробництво. Таким чином, як реалізувати підвищення ефективності, якості та обслуговування шляхом оптимізації існуючого виробничого процесу, стало серйозним викликом, з яким доводиться стикатися підприємствам. Я думаю, що багато компаній зараз стикаються з цією проблемою. Наприклад, цей аспект:

Як системно вирішувати проблеми, що існують у процесі виробництваацетатокуляри, а також підвищити продуктивність і якістьацетатокулярів шляхом оптимізації існуючого виробничого процесуацетатскла, а також скоротити цикл виробництва та обробкиацетатокуляри, щоб швидко задовольнити ринковий попит.

Крім того, оскільки життєвий цикл продукції з ацетатного скла становить лише близько 3-6 місяців, короткий життєвий цикл також свідчить про постійне впровадження нових продуктів. Для роботи виробництва потрібен набір ефективних і стабільних виробничих процесів, ефективне логістичне постачання, надійний контроль якості виробництва та висококваліфіковані виробничі оператори для підтримки.

Це проблема, з якою має стикатися кожна людина у виробництві окулярів. Це пов’язано з тим, чи зможе фабрика вижити в цій жорсткій конкуренції. У цьому процесі дуже важливі якість, виробництво, дизайн і обслуговування. Тільки виконавши все це добре, ви станете переможцем у цьому змаганні.